今日热讯：鹤壁市淇滨区：“五账工作法”助推项目建设提质增速

塔吊林立、机器轰鸣，施工车辆来回穿梭，工人们在各个点位上忙碌……近日，鹤壁科创新城到处是如火如荼的施工场面。

重点项目建设跑出“加速度”

“河南信息科技学院是我市招商引资项目，年初开工至今，一期工程已完成68%，7月份就能达到招生条件。”鹤壁市淇滨区钜桥镇镇长张建华指着远处一工地向笔者介绍。

(资料图片)

淇滨区营商环境服务中心主任牛海军告诉笔者，今年年初以来，淇滨区抓服务、强保障，重点项目建设跑出了“加速度”，河南信息科技学院项目只是其中一个缩影。

自河南信息科技学院项目签约落地以来，市、区主要领导多次深入一线、现场调度、督促进度。项目启动后，市、区职能部门加快推进土地组卷、报批等工作，仅1个月就办理完成了项目一期全部手续。同时高标准跟进配套，快速启动项目周边微子大街等道路建设，另外，二期自4月底启动建设后，院系楼、学术交流中心等工程全面开建，明年6月份即可达到招生条件。

在鹤壁科创新城这片热土上，一个个项目正以肉眼可见的速度拔地而起、集聚成势。

应急智能制造产业园项目已完成总工程量的87%；文化中心项目已完成总工程量的82%；河南儿童医院豫北分院项目的康复楼、科研楼、门诊楼主体和二次结构已完成，病房楼、医技楼的主体已完成；淇滨区实验高中项目的风雨操场楼主体将进行验收，室外体育操场已完成基础平整；鹤壁科创新城已建道路全要素提升项目的雍也北大街东侧人行道已完成；金融中心项目将于10月底前竣工投用……

“五账工作法”助推项目建设提质增速

项目加速跑的背后，有市、区领导的高度重视、全力推进；有住建、市政等多部门的积极参与、强化联动；更有淇滨区一系列完善机制和要素保障的“功劳”。在长期的努力和探索中，淇滨区创新实施“五账工作法”，干在实处、争当标杆，推动项目建设提质增速。

月初“建账”定目标。将航天宏图卫星互联产业基地等80个省市区重点项目、25个“三个一批”项目和17个省市重点项目的推进情况分步骤、分节点列出任务清单，深入分析、查摆在立项审批、规划建设、电力保障等重大事项中存在的困难和可能出现的问题，进行汇总、梳理，分层、分类建立台账，及时更新动态调整。

每周“理账”明责任。成立由区委书记任组长，区长任第一副组长，各相关区领导任副组长，发改、国土等区直相关部门、各乡（镇、街道）主要负责同志为成员的重点项目建设领导小组。对纳入全区的重点工作、重点项目，分管项目长亲自督导，采用听取汇报、现场办公等方式，及时研判解决问题，时刻紧盯进展，确保工作有序推进。

半月“对账”强推进。严格落实“一图、一榜、一表、一调度”推进机制，把措施、责任、阶段、流程形成图表，按图推进、按图督战、按图销号，确保按时完成时间节点计划。项目进度实行“红黄黑”三色管理，周督查、月通报，对当月超进度的列“红榜”，未达既定目标的，一次“警示”，两次“黄牌”，三次列“黑榜”、挂“黑旗”。层层压实责任，切实凝聚工作推进合力。

月末“交账”促落实。依据工作方案和完成时限，全面督促工作推进速度，以目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实，力促项目早建设、早投产、早达效。对于已完成的工作，区政府办公室联合区委区政府督查局，采取抽查的方式进行核验，确实完成的对照台账逐一销号，弄虚作假的全区通报批评，并限期完成整改。

月底“算账”见实效。召开重点工作推进会，听取未完成重点工作情况汇报，完成任务的单位提出“交账”申请，项目长和其他相关部门对“交账”部门工作成效共同评定，组织相关领导和部门到项目现场实地查验工作推进情况，确保账实一致，达到任务要求，正式完成“交账”。未完成的通报批评，并列入下月重点工作台账，纳入重点督导事项。

截至目前，80个省市区重点项目分别完成投资11.6亿元、28.3亿元、89.3亿元，占年度目标的67%、63%、58%；前七期“三个一批”“三率”转化全市第一。（来源：鹤壁市淇滨区委宣传部 丁小芳）

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